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Monika Lentz

291122 Monika Lentz

Bildquelle: Fotostudio Charlottenburg

Von der Vision zum tragfähigen Unternehmenskonzept: Monika Lentz berät seit über 15 Jahren Unternehmen in ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Als Wirtschaftspsychologin (M.Sc.), Wirtschaftsjuristin (LL.B.) und zertifizierte Mediatorin verfügt sie über umfangreiche Erfahrungen in und mit Kommunikations- und Kreativitätstechniken in unterschiedlichen Rollen und Perspektiven. Als Trainerin und Prozessbegleiterin verfolgt sie einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem sie eine Kombination aus lebendiger Praxisreflexion, kreativitätsfördernden Methoden und effektiver Kommunikation anwendet, um zum Erfolg zu führen. Sowohl als freiberufliche Trainerin und Coach für Gründungs- und Unternehmensentwicklungsprozesse als auch als Projektleiterin orientiert sie sich an Konzepten und wendet Methoden und Kommunikationstechniken an, die Menschen in den jeweiligen Phasen eines Veränderungsprozesses unterstützen. Dabei setze sie sowohl auf klassische Projektmanagement-Konzepte wie Prince2 zur Strukturierung von Prozessen als auch auf agile Konzepte, Design Thinking und Coaching, die auf ein Empowerment von beispielsweise Projektverantwortlichen oder Gründer:innen und allen, die sich in einem innovativen Prozess befinden, abzielen.

Neben ihrer freiberuflichen Lehrtätigkeit an verschiedenen Hochschulen umfasst ihre berufliche Praxis drei Schwerpunkte: Als Beraterin und Coach für Unternehmensgründungen unterstützt sie Gründer:innen in ihrem gesamten Prozess von der Gründungsvision über die Entwicklung eines tragfähigen Konzepts und die Formulierung eines Businessplans bis hin zur offiziellen Anmeldung der selbstständigen Tätigkeit.

2) Als Moderatorin und Dozentin von Kommunikationstrainings und Teambuilding-Workshops begleitet sie Gründer:innen und bestehende Teams in Unternehmen. Im Fokus stehen die Entwicklung und Etablierung einer konstruktiven Kommunikation, die gemeinsame Erarbeitung von Grundlagen für die Zusammenarbeit und das Konfliktmanagement in Teams.

3.) In Innovations- und Unternehmensentwicklungsprozessen berät sie die Verantwortlichen von der Phase der Projektinitiierung und begleitet das Projekt bis in die praktische Umsetzung.

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Vorlesungsverzeichnis
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